可能很多人对平行进口并不是很了解，通俗的来讲一个国的进口商没有经过知识产权或是授权，由外国的生产商处理商品，进口到本国进行销售的一种行为。整个过程中涉及到一系列复杂的供应链管理问题，本文就来讲一讲平行进口供应链管理的策略。

1、调研分析

深入研究目标市场的消费者偏好、习惯和价格敏感度。分析竞争对手的特点、市场策略和供应链布局等，这样有助于制定出更加有竞争力的措施。通过分析该行业报告和获得的数据等，判断未来的发展趋势，为长远规划提供参考。

2、选择合作伙伴

一个可靠的合作伙伴可直接关乎到供应链的稳定性和效率，因此需要评估潜在合作伙伴的产品质量、信誉和口碑、价格以及售后服务等。同时建立长期的合作关系，不能隔三差五就更换。

3、风险识别

管理过程中难免面临着一些风险，常见的有市场风险和物流风险，还有汇率风险以及法律风险等。因此需建立完善的风险识别机制，定期评估和预测潜在的风险；与此同时制定合适的应对措施和应急预案，避免发生突发事件时不知所措。

4、物流运输

物流运输作为平行进口供应链管理的重要环节，与产品的交货期和成本挂钩。企业应该选择比较合适的运输方式，比如陆运、海运、空运等，这样能平衡成本和速度。另外，优化配送网络，提高效率，避免出现库存积压和缺货的情况。

5、库存管理

根据市场需求预测、产品特性以及交货期等因素，制定比较合理的库存策略，以便于及时补充货源，防止发生断货。

平行进口供应链管理时应建立信息共享平台，提高信息的透明度，促进供应链各方之间的信息交流和沟通，有助于加强协同合作。另外，了解且遵守市场的法律法规要求，确保活动合法性和合规性，当然还要加强产权保护意识，避免出现侵权行为。